量教务〔2005〕27号
为进一步规范教学管理工作，提高教学管理工作的效率，促进教学管理水平的提高，特制定本办法。
一、适用对象
各二级学院（部、中心）。
二、考核方式
各二级学院（部、中心）设置基础分50分，由教务处根据工作需要和考核内容的实际完成情况进行加、减分，并定期公布阶段考核结果，年底集中核算。
三、考核内容
（一） 各类教学基本建设项目完成情况；
（二） 各类教学工作会议出席情况；
（三） 各类专项工作检查执行情况；
（四） 各类教学材料的完成上交情况；
（五） 各类统计数据与总结报表；
（六） 各类规章制度的执行情况；
（七） 各类教学管理工作完成情况。
四、考核重点
教学计划、教学任务落实、课堂教学、考试环节、毕业设计环节、学籍处理、教学检查、专项建设任务。
五、考核实施细则
（一）加分内容及标准
1、按时按质完成各类教学基本建设项目，根据项目内容及执行难度，加3—6分。
2、在各类专项检查中工作出色，得到学校或有关专家肯定的，加1—5分。
3、按时按质完成各类教学材料、数据统计与总结报表，视具体情况加2—4分。
4、在日常教学及教学管理各个环节中严格执行规章制度，按时按质完成各个环节的工作，视具体情况每次加1—3分。
5、在工作中有创新、有特色，并取得较好效果，加3—6分。
（二）扣分内容及标准
1、没有按时按质完成各类教学基本建设项目，根据项目内容及执行情况，扣2—4分。
2、参加各类教学工作会议无故迟到或早退，根据具体情况扣1—2分。
3、在各类专项教学检查中，经学校有关部门或专家认定表现较差，视具体情况扣1—3分。
4、没有按时按质完成并上交各类教学资料，并对工作造成一定影响的，扣1—3分。
5、没有按时完成各类数据统计与总结报表，扣1—2分。
6、数据统计与总结报表出现差错，与要求不符，扣1—2分。
7、没有按照有关规定，按时完成教学与教学管理环节中的有关工作，视情况每次扣1—2分。
8、执行教学与教学管理规章制度不力，在工作环节中出现差错并造成一定影响的，视具体情况及后果，每次扣2—4分。
9、没有及时完成有关教学管理工作，造成一定影响的，扣1—3分。
六、考核结果的运用
年度考核结果作为评价各二级学院（部、中心）教学管理工作的重要依据，并与各单位教学评估及教学管理人员的评优评奖挂钩。
七、本办法由教务处负责解释。
八、本办法自发布之日起实行。
二○○五年十一月十七日
